28 pontificia universidad católica de puerto rico gerentes. Así mismo, los componentes del capital psicológico fueron predictores significativos del engagement en el trabajo. De las conclusiones se extrae que los gerentes con mayores niveles de capital psicológico tendrán niveles más altos de engagement con el trabajo, resaltando así el impacto positivo de esta variable para favorecer el desempeño general de los gerentes (Maestre Gómez, 2023). Por todo lo anterior, es evidente que el engagement en el trabajo es una variable clave, tanto para el bienestar individual como para el desempeño organizacional, mostrando diferencias notables entre generaciones y contextos globales y locales. Aunque en Puerto Rico se ha explorado el engagement, persiste la necesidad de investigar cómo este varía entre generaciones. Esto nos lleva al concepto de Pasión Laboral, otro factor relevante para comprender la conexión emocional y motivacional de los trabajadores con su labor. pasión laboral En los últimos años, el concepto de pasión laboral ha ganado relevancia en el ámbito organizacional. Los estudios que se presentan a continuación miden esta variable utilizando escalas basadas en el trabajo desarrollado por Vallerand y sus colaboradores. La pasión laboral se ha evaluado en dos dimensiones: armoniosa y obsesiva, y su relación con variables como la intención de cambio de empleo, el engagement y la satisfacción laboral. La mayoría de las investigaciones citadas se han realizado en países asiáticos, donde se ha analizado su impacto en distintos contextos laborales, especialmente en generaciones más jóvenes. Además, se incluye un estudio realizado en Puerto Rico que evaluó las propiedades psicométricas de la escala, y confirma su validez y confiabilidad, lo que refuerza la aplicabilidad del instrumento en investigaciones en la Isla y en el presente estudio. Así, por ejemplo, en un estudio reciente sobre la pasión laboral, Dwidienawati et al. (2023) investigaron el impacto de la pasión por el trabajo y el sentido de propósito en la intención de abandonar el empleo entre empleados millennials en Indonesia. La muestra estuvo compuesta por 122 empleados de dicha generación, a quienes se les aplicaron tres instrumentos de manera electrónica: la Escala de Pasión Laboral de Vallerand y otros, una escala de Trabajo con Significado basada en cuatro ítems de Steger, y una escala de intención
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