y son sensibles”, la Generación X estuvo de acuerdo, la Generación Y no lo estuvo, y la Generación Z reconoció que existen jóvenes con poca disposición a trabajar, pero también otros comprometidos y que se esfuerzan en su trabajo. Lo cual puede poner en evidencia que la forma de trabajar también puede estar marcada por la percepción de los otros.” Los hallazgos del estudio coinciden con la más reciente encuesta global de Gallup (2024), que reveló que solo el 32 % de los trabajadores en Latinoamérica y el Caribe se sienten comprometidos con su trabajo. Además, el citado estudio halló que aquellas personas menores de 35 años tenían menos engagement con sus trabajos. Los autores del estudio de la PUCPR infieren de los resultados que las actitudes de las generaciones más jóvenes con respecto al trabajo “pueden deberse a que estos han sido testigos del rompimiento del contrato social y laboral que sus padres y abuelos vivieron. Desde principios de la década del 2000, el país ha experimentado situaciones como el despido masivo de empleados en el sector público, en un intento por reducir el gasto gubernamental, y en el sector privado, debido a la proliferación de prácticas como el downsizing y la reingeniería de procesos. A esto se suma la congelación de salarios y beneficios en todos los sectores económicos, así como una preferencia por la contratación de empleados a tiempo parcial y servicios profesionales en lugar de empleos a tiempo completo. Esto pudiera explicar en parte los niveles de engagement, pasión laboral, ética del trabajo e intención de abandonar el empleo denotados por las generaciones X y Y en el estudio”, coincidieron. El equipo investigador subraya que las organizaciones en Puerto Rico enfrentan el reto de adaptarse a las nuevas expectativas laborales, especialmente en torno al bienestar, la salud mental y el equilibrio entre vida y trabajo. Entre las recomendaciones del estudio se destacan: la implementación de planes de compensación justos y competitivos; fomentar mayor flexibilidad laboral; desarrollar políticas públicas que promuevan el balance vida-trabajo e integrar en la educación y los medios de comunicación valores asociados a la productividad, como la responsabilidad, la puntualidad y la eficiencia. “Las organizaciones deben ir más allá de lo administrativo y comprender las distintas necesidades generacionales para atraer y retener el talento comprometido”, enfatizaron los autores del estudio. Por su parte, el Lcdo. José A. Frontera Agenjo, presidente de la PUCPR se expresó sobre la valiosa aportación que realiza el Observatorio. “Con el insumo de expertos de todos los renglones y la experiencia de procesos de investigación sobre temas medulares, nuestra Universidad, a través del Observatorio se mantiene a la vanguardia mirando de cerca los problemas que enfrenta el país. De esta manera buscamos incidir positivamente en materia de política pública para fomentar una mejor calidad de vida, fortalecer nuestra gobernanza democrática y seguir promoviendo un desarrollo sustentable para futuras generaciones.” La publicación está disponible en formato digital en: publicaciones.pucpr.edu 42
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