El sistema de función pública en Puerto Rico: origen, esplendor, crisis y visión del futuro
109 el sistema de función pública en puerto rico: origen, esplendor, crisis y visión de futuro De otra parte, los ejecutivos del SES están sujetos a evaluaciones periódicas de su liderazgo y productividad e incluso pueden ser removidos de sus cargos debido a pobre desempeño. Igualmente, deben mantener sus cualificaciones a través de educación continua, la cual pueden obtener de diversas maneras, de forma presencial o virtual (U.S. Office of Personnel Management, 2014). Los resultados de una encuesta aplicada a los funcionarios del SES que se retiraban entre abril de 2013 y abril de 2014 revelaron que el 97% se retiraba voluntariamente y que el 35% trabajaría una vez se retirara de su puesto como ejecutivo senior de una agencia federal. El 59% de los que señalaron que laborarían después de retirarse indicó que percibía que su salario incrementaría en su nuevo trabajo. La mayoría apuntó que trabajaría para una empresa privada (33%) o por su cuenta (21%) (U.S. Office of Personnel Management, 2014b). Se puede deducir que los miembros del SES que se acogen al retiro o jubilación perciben que su experiencia y destrezas tienen mucho valor en el mercado laboral de los Estados Unidos. De otra parte, se deben mencionar algunas críticas que se han hecho a esta institución gubernamental, así como algunos retos que ha encarado. Así por ejemplo, Klinger y Nalbadian (2001) apuntaban que: “Otros funcionarios y observadores imparciales opinaban que el sistema (SES) era, en esencia, defectuoso, por sus recompensas inadecuadas, las normas de cumplimiento imprecisas, la presión política ejercida para obligar a los profesionales del servicio civil a unirse al SES, y la falta de entrenamiento adecuado para enseñarles a los nuevos miembros cómo trabajar en un ambiente donde la productividad y el control de gastos tiene más importancia que la que le atribuía el servicio civil tradicional” (Klinger y Nalbadian, 2001, p. 25). De otra parte, en la encuesta a los funcionarios del SES que se retiraban entre abril de 2013 y abril de 2014, anteriormente citada (U.S. Office of Personnel Management, 2014b) se les preguntó sobre la
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