El sistema de función pública en Puerto Rico: origen, esplendor, crisis y visión del futuro

121 el sistema de función pública en puerto rico: origen, esplendor, crisis y visión de futuro establecimiento de un sistema profesional de alta dirección pública. Aunque todavía Chile tiene resquicios de los antiguos sistemas de botín, en el que los altos puestos directivos de un gobierno eran llenados únicamente con personas leales al partido que ganaba las elecciones, desde 2003 hasta el presente, el País ha hecho grandes avances con su Sistema de Alta Dirección Pública, el cual es un referente entre los países de América Latina. conclusiones En esta sección, se ha presentado el “problema” que representa el que los puestos de la alta dirección de las agencias públicas de cualquier país recaigan principalmente en empleados de confianza. Estos, en muchos casos, no cuentan con la preparación académica, experiencia, competencias y compromiso con el servicio público que requiere la alta dirección gubernamental de un país en el siglo XXI. En el caso de Puerto Rico, la complejidad de la gestión gubernamental en estos tiempos, las exigencias de transparencia y de resultados por parte de la ciudadanía y los medios masivos de comunicación, así como la gravedad de la crisis económica que aqueja a la Isla, ponen de manifiesto la necesidad de establecer un sistema profesional de alta dirección en las dependencias del Gobierno. Esta alta dirección profesional del País, podrá dar continuidad a las políticas públicas en la transición de una administración política a otra, así como transmitir de forma neutral y objetiva, el aprendizaje organizacional que se haya dado en la agencia a través del tiempo. A tales efectos, se han presentado cuatro ejemplos, el de la alta dirección francesa, el del Servicio Ejecutivo Senior de los Estados Unidos, el del Servicio Civil Senior del Reino Unido, así como el modelo de la alta dirección pública chilena. Estos modelos resultan formas alternativas para lograr despolitizar y lograr así mejores niveles de ejecución en la alta dirección de un país. Además, aumentaría la confianza ciudadana en su gobierno y se disminuirían los gastos de asesoría. Urge revisar profundamente la Ley de Personal de Servicio Público de Puerto Rico, sobre todo en lo relativo a los empleados de confianza, para disminuir sustancialmente estos nombramientos y dar paso a una alta jerarquía permanente y profesional en las agencias del

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