El sistema de función pública en Puerto Rico: origen, esplendor, crisis y visión del futuro

79 el sistema de función pública en puerto rico: origen, esplendor, crisis y visión de futuro Se debe reflexionar en el hecho de que los países más desarrollados del mundo son países con una burocracia estatal altamente profesional y desvinculada de la política partidista. Asimismo, en la discusión pública hay que destacar menos la cantidad de empleados que deba tener el gobierno, y enfatizar más en la capacidad e idoneidad de quienes servirán al País en agencias del gobierno y cuál debería ser su aportación. Este estudio no apunta a que la cantidad de empleados públicos se deba quedar igual, sino a que debe estudiarse científicamente cuántos empleados hacen falta en cada área funcional de cada agencia o dependencia gubernamental. Asimismo, puntualiza las cualificaciones profesionales que deben tener los servidores públicos. Precisamente, la falla principal de la aplicación de la Ley 7 y de la Ley 66 fue la falta de evaluación de cuáles plazas de trabajo eran indispensables para sostener los servicios públicos antes de determinar cómo aplicar las cesantías o la congelación de puestos. Se percibe la falta de una visión estratégica para el uso de los recursos humanos en el Gobierno de Puerto Rico. Mathis y Jackson (1997) definieron la administración estratégica de los recursos humanos como: …el énfasis en la creencia de que las personas en una organización son recursos valiosos y representan una inversión significativa de los esfuerzos de una organización. Estos recursos humanos pueden ser una fuente de fortaleza competitiva para las organizaciones si son manejados adecuadamente . En este contexto, estratégicamente, los recursos humanos deben verse en el mismo contexto que los recursos financieros, tecnológicos y de otra índole que se manejan en la organización (p. 2, énfasis y traducción nuestros). De forma similar, Klinger, Nabadian y Llorens (2010) ofrecen cuatro recomendaciones para mejorar la visión estratégica sobre la Administración de Recursos Humanos en el servicio público. (p. 75): i. El capital humano necesita ser una prioridad del