De los desafíos a la esperanza: propuestas de la PUCPR para una nueva gobernanza

108 pontificia universidad católica de puerto rico y beneficios marginales y convenios colectivos, la modificación de sistemas de retiro, la reducción de bonificaciones, y el despido de miles de empleados públicos, entre otras medidas. El fortalecimiento de las organizaciones gubernamentales es de vital importancia para enfrentar adecuadamente los problemas del país y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. No resulta fortuito que los países más avanzados del mundo posean unas administraciones públicas fuertes, profesionales y con un claro sentido de su rol en el destino de sus países y ciudadanía. recomendaciones para el fortalecimiento de las instituciones gubernamentales en puerto rico a. despolitización y fortalecimiento del sistema de mérito Para que el país cuente con el mejor talento humano en su administración pública debe volverse al concepto del principio de mérito, el que sean las personas más aptas (preparación académica, experiencias, aptitudes, actitudes) las que accedan a los puestos de gobierno. Las leyes actuales de servicio público, producto del vaivén y la alternancia electoral en el país, deja muchas puertas abiertas para la intromisión político- partidista en los procesos de recursos humanos de las agencias públicas. Por el bienestar del país, deben revisarse estos estatutos y cerrarse estas puertas, particularmente una de ellas, la cual abre la posibilidad de convertir en empleados de carrera a personas que no advinieron al servicio público mediante competencia u oposición, sino por su afiliación político - partidista. De igual forma, debe limitarse el número de empleados de confianza al 1-2% de los empleados de dicha agencia. (Vera Rodríguez, 2017). Los candidatos a empleo público deberán demostrar sus dotes para la labor gubernamental a través de exámenes y pruebas especializadas, y mediante entrevistas rigurosas y otros mecanismos avanzados para la selección de personal. Estos requisitos se han relajado bastante en las pasadas décadas, dando paso a la práctica de la selección de recursos humanos a través de los llamados “exámenes sin comparecencia”, los cuales consisten en la evaluación de credenciales académicas y experiencia de los candidatos mediante el examen de sus