Catálogo de Investigaciones | 2012-2013
CI ENCIAS DE LA CONDUCTA Y ASUNTOS DE LA COMUNIDAD 46 El “Aburrimiento” laboral y la relación que existe entre el “Engagement”, la satisfacción laboral y el “Flow” en una muestra de empleados públicos municipales del área sur de Puerto Rico Los cambios sociológicos y económicos que se han experimentado en las últimas décadas han provocado cambios significativos en el mundo laboral. Las nuevas exigencias laborales han provocado el desarrollo de condiciones psicosociales en el interior de los escenarios de trabajo. Algunas de estas condiciones son el estrés, la quemazón laboral ( burnout ) y el “aburrimiento” en el trabajo ( boredom ) (Rothlin & Werder, 2009). Contrario al estrés y la quemazón laboral, puede haber algunos(as) empleados(as) que experimenten el “aburrimiento” laboral. Lo que ocurre con estos(as) empleados(as) es todo lo contrario. Ellos(as) sienten que se les exige poco, padecen de desinterés y, definitivamente, de aburrimiento laboral. Lo que hacen diariamente no les produce reto (Rothlin & Werder, 2009). El propósito de esta investigación fue auscultar la relación que existe entre el “aburrimiento” laboral, el engagement , la satisfacción laboral, el flow y sus dimensiones en una muestra de 100 empleados(as) públicos(as) municipales que ocupan puestos permanentes regulares de la región sur de Puerto Rico. A los(as) participantes se le administraron cinco (5) instrumentos: Hoja de Datos Sociodemográficos, Escala de Aburrimiento Laboral, Inventario del Flow Relacionado al Trabajo (WOLF) y la Escala de Engagement en el Trabajo de Utrecht (UWES) para buscar la relación que existe entre las variables. Se utilizaron varias pruebas de análisis estadísticos tales como MANOVA, ANOVA, Pruebas t , Post Hoc Test Scheffe y Producto Momento r de Pearson. Los hallazgos arrojaron relaciones positivas y estadísticamente significativas entre el “aburrimiento” laboral, la desvinculación, la percepción del tiempo, el engagement , la satisfacción laboral, el flow y sus respectivas dimensiones como la desvinculación, la percepción del tiempo, el desintéres, el vigor, la dedicación, la absorción, la absorción flow , el disfrute del trabajo y la motivación intrínseca. diana hernández báez doctorado en filosofía con especialidad en psicología industrial organizacional mentor: dr. ernesto rosario hernández “aburrimiento” laboral engagement flow infraexigencia percepción del tiempo
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