Catálogo de Investigaciones | 2012-2013

CI ENCIAS DE LA CONDUCTA Y ASUNTOS DE LA COMUNIDAD 64 La resistencia ante un cambio organizacional en una muestra de empleados de una industria de manufactura en el Área Sur de Puerto Rico El presente proyecto de investigación buscó identificar la existencia de diferencias estadísticamente significativas entre ciertas variables sociodemográficas con la resistencia por parte de los empleados ante un proceso de cambio organizacional. En el mismo, se utilizó una muestra de empleados/as que laboran en una industria privada del sector de manufactura ubicada en la región sur de Puerto Rico. La muestra del estudio estuvo compuesta por un total de 298 participantes. Se utilizaron dos instrumentos de recolección de información, una hoja de datos sociodemográficos desarrollada por el investigador principal y la Escala de Resistencia al Cambio desarrollada originalmente por Shaul Oreg (2003), y validada para la población de habla hispana por el Dr. Luis M. Arciniega y Luis González (2009). Esta escala consta de un total de 17 preguntas, con un diseño tipo escala Likert. Con el objetivo de determinar la existencia de diferencias entre las variables de estudio seleccionadas y las respuestas de los participantes, se utilizó la prueba estadística de Análisis de Varianza Factorial ANOVA Simple, con un nivel de significación mayor de .05. Los resultados de estudio indicaron que no existen diferencias estadísticamente significativas entre las variables sociodemográficas de edad, género, nivel jerárquico y educación de los/as participantes con respecto a la variable dependiente de resistencia al cambio. félix a. hernández ortiz maestría en ciencias con especialidad en psicología industrial organizacional mentor: dr. roberto o. gonzález valles cambio organizacional resistencia al cambio variables sociodemográficas