Catálogo de Investigaciones | 2013-2014

79 CATÁLOGO DE INVESTIGACIONES | AÑO ACADÉMICO 2013 -2014 El liderazgo transformacional, liderazgo transaccional y la eficacia de líderes oficiales de la guardia nacional aérea de Puerto Rico Los líderes militares de hoy día se enfrentan a unos cambios volátiles, complejos y muchas veces ambiguos. Por esto, las organizaciones militares poseen una alta necesidad de personas con destrezas de liderazgo. Además, estas invierten gran cantidad de tiempo y recursos en la selección y entrenamiento de líderes efectivos. Este estudio evaluó la relación existente entre los estilos de liderazgo transformacional y transaccional y la eficacia del/la líder en una organización militar. Se utilizó como enfoque teórico el modelo de rango completo de liderazgo de Bass y Avolio (1994), el cual define y explica los estilos de liderazgo. Este estudio fue cuantitativo transversal correlacional y descriptivo. La muestra constó de 121 participantes seleccionados por muestreo no probabilístico, en una organización de la Guardia Nacional Aérea de Puerto Rico. Las variables se midieron utilizando el Cuestionario de Liderazgo Multifactorial de Bass y Avolio. El permiso del mismo fue solicitado a Mind Garden, Inc., custodios del cuestionario. Los datos se analizaron utilizando estadísticas descriptivas y correlación Pearson. Los resultados demostraron que los/as oficiales hacen mayor uso del liderazgo transformacional en comparación con el transaccional. No se encontró relación estadísticamente significativa entre los años en el puesto y años en la organización con los distintos estilos de liderazgo. Tanto para oficiales como para enlistados/as el liderazgo transformacional se relacionó positivamente con la eficacia del/la líder. Además, los/as enlistados/as relacionan positivamente el liderazgo transaccional con la eficacia del/ la líder, pero no así los/as oficiales. El liderazgo laissez- faire se relacionó negativamente con la eficacia del/la líder. Estos resultados brindan un conocimiento general sobre los estilos de liderazgo predominantes en una organización militar, lo que facilita el desarrollo de planes de acción para el mejoramiento de la eficacia del liderazgo. A su vez expande el enfoque de la disciplina de la Psicología Industrial Organizacional en Puerto Rico. aidin m. ocasio pérez doctorado en filosofía con especialidad en psicología industrial organizacional mentor: dra. ilia rosario nieves liderazgo liderazgo transformacional liderazgo transaccional eficacia líderes militares