Catálogo de Investigaciones | 2014-2015

CATÁLOGO DE INVESTIGACIONES | AÑO ACADÉMICO 2014-2015 31 La relación entre la visión organizacional del acoso laboral (mobbing) y los estilos de liderazgo, en una muestra de gerentes y ejecutivos del sur de Puerto Rico Esta investigación estudió la relación entre la visión organizacional del acoso laboral (mobbing) y los estilos de liderazgo, en una muestra de ejecutivos y gerentes de diez organizaciones del sur de Puerto Rico. El mobbing ha alcanzado un alarmante protagonismo dentro del entorno laboral, tanto por su incidencia como por sus consecuencias sobre los trabajadores y las organizaciones. La mayoría de los estudios se han enfocado en la víctima y el acosador. Es preciso estudiar qué papel juega la organización en el problema; específicamente cómo el estilo de liderazgo influye en las estrategias de detectar, prevenir y solucionar las situaciones de acoso laboral. Se seleccionó una muestra de 140 ejecutivos y gerentes del sur de Puerto Rico, quienes contestaron los cuestionarios de visión organizacional de mobbing y el “Leader Behavior Analysis II”. Se realizaron las pruebas estadísticas Coeficiente de Correlación de Pearson, Regresión Lineal Simple, Análisis de Varianza (One-Way ANOVA) y Prueba t para muestras independientes. Los resultados demostraron que existe relación entre la visión organizacional del mobbing y el estilo de liderazgo orientado a personas, sin embargo, no se encontró relación entra la visión organizacional del mobbing y el estilo de liderazgo orientado a tareas. Además, se encontró relación entre la visión organizacional del mobbing y la eficacia del estilo y se encontró relación inversa entre la visión de mobbing y la flexibilidad del estilo de liderazgo. El estudio demuestra que hay diferencia significativa entre los estilos de liderazgo, en la flexibilidad del estilo y en la eficacia del estilo. En las variables sociodemográficas “tipo de empresa”, “puesto de los participantes” y “tamaño de la empresa” se encontró diferencia significativa; mientras que no se encontró diferencia significativa en la “edad”, “género”, “estado civil”, “nivel de educación” y “años de carrera”. Basado en los resultados y hallazgos, se presenta el Modelo de Manejo de Mobbing para los líderes de las organizaciones. josé l. cruz cáliz doctorado en administración de empresas mentor: dra. kenya m. carrasquillo torres acoso laboral mobbing liderazgo estilo de liderazgo