Catálogo de Investigaciones 2015-2016

CATÁLOGO DE INVESTIGACIONES | AÑO ACADÉMICO 2015-2016 25 Geert Hofstede: distancia de poder como moderador de la interacción en el clima organizacional en una muestra En la investigación se pretendía observar la percepción de la muestra sobre cómo la distancia de poder puede influenciar el clima organizacional. Se abordan aspectos teóricos sobre cómo la distancia de poder puede moderar el clima organizacional, según la forma en que se ejerza el poder. Se utilizaron dos teorías que resultaron cruciales para explicar la relación de estos: la Teoría de los Sistemas Adaptativos Complejos y la Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Abraham Maslow. Lo que se propone es que ambas teorías ayudan a alcanzar una adaptación organizacional, para poder lograr una interacción adecuada en el clima organizacional. Se utiliza un diseño cuantitativo, descriptivo e inferencial correlacional, no experimental. Además, se considera un estudio transeccional. La muestra del estudio estaba compuesta por 100 estudiantes de la Escuela Graduada de Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico, Recinto de Ponce. El instrumento de medición fue un cuestionario validado por la investigadora que contiene aspectos teóricos publicados por Geert Hofstede sobre la distancia de poder. Además, se usó una hoja de datos sociodemográficos para conocer el perfil de la muestra. Se investigaron cuatro hipótesis que tenían el propósito de conocer desde diferentes ángulos cómo la distancia de poder puede afectar la atmosfera organizacional. Se utilizaron dos pruebas de hipótesis, a saber, el coeficiente de correlación de Spearman y el chi cuadrado de Friedman. Los resultados indican de forma general que la distancia de poder sí guarda alguna relación con el clima organizacional, según la percepción que tuvo la muestra. El estudio concluye proveyendo varias sugerencias a los/as gerenciales. Entre estas se destaca que la gerencia de recursos humanos capacite a sus miembros ante los cambios culturales para evitar choques de este tipo. cid marie rodríguez jiménez maestría en administración de empresas con especialidad en recursos humanos mentor: dr. jaime l. santiago canet distancia de poder clima organizacional geert hofstede