Catálogo de Investigaciones 2019-2020

70 CIENCIAS DE LA CONDUCTA Y ASUNTOS DE LA COMUNIDAD La relación entre el turnover y la espiritualidad en el ambiente laboral en una muestra de empleados de una empresa privada de Puerto Rico Esta investigación tuvo como propósito estudiar la relación entre el turnover o rotación de personal y la espiritualidad laboral así como la relación entre el turnover con respecto a la generación perteneciente de los/as participantes por año de nacimiento. Además, se evaluó el valor predictivo de algunas variables sociodemográficas (género, generación, preparación académica y espiritualidad laboral) con respecto al turnover . Estos objetivos están enmarcados en el contexto de La Teoría del Despliegue del turnover (Lee y Mitchell, 1991) y en el modelo integrado de espiritualidad dentro del Sistema de la Personalidad en una adaptación de McCrae y Costa (2010) sobre la Teoría Factorial de Cattell. El diseño fue cuantitativo transversal de tipo descriptivo correlacional. Para ello se administró la Escala de Espiritualidad Laboral (Ashmos y Duchon, 2000), el Turnover Intention Scale (Roodt, 2004) y una hoja de datos sociodemográficos. El total de participantes fue de 187 empleados/as de una empresa privada del sur de Puerto Rico a través de un muestreo aleatorio simple. Los datos recopilados se analizaron utilizando el programa SPSS, mediante estadística descriptiva e inferencial con análisis de correlación de Pearson y Spearman y análisis de regresión múltiple. Los hallazgos evidenciaron una relación estadísticamente significativa inversa entre el turnover y la espiritualidad laboral, mas no se encontró una relación entre el turnover y la generación a la que pertenecían los/ as participantes. De igual forma, se evidenció un modelo predictor parcial de turnover con respecto a las variables espiritualidad y preparación académica. yajaira pérez sierra doctorado en filosofía con especialidad en psicología industrial/organizacional mentor: dra. maribell lorenzo moreno espiritualidad laboral turnover rotación de personal generaciones

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