111 la situaciónde los trabajadores enpuertoricodurante la pandemia provocada por el covid-19: precariedad, soledadlaboral e intenciónde abandonar el empleo ambiente laboral, situación socioeconómica, beneficios marginales, reconocimiento en el trabajo, innovación y los factores laborales durante la pandemia. De acuerdo con los resultados, el modelo explicó el 20.9% de la varianza (R2 = .209), lo cual resultó ser estadísticamente significativo F (6) = 17.950; p < .001. Se halló que la situación socioeconómica del trabajador (b = -.266, p < .001) tuvo una relación débil, negativa y estadísticamente significativa con la intención de abandonar el empleo. Mientras que los factores laborales durante la pandemia (b = .258, p < .001) presentaron una relación débil y positiva estadísticamente significativa con la intención de abandonar el empleo. En este sentido, los datos de los coeficientes individuales revelaron que los dos mejores predictores de la intención de abandonar el empleo, en modalidad de trabajo remoto, fueron: la situación socioeconómica de los trabajadores y los factores laborales durante la pandemia. La relación negativa indicó que la precaria situación socioeconómica de los trabajadores explica la intención de renunciar al empleo por parte de quienes estaban trabajando en modalidad remota o mixta. Mientras que la relación positiva explica que la intención de abandonar el empleo se debe al aumento de las situaciones que vivieron los trabajadores en modalidad laboral remota o mixta durante la pandemia que provocó el COVID-19. conclusiones de los resultados cuantitativos A tenor con los resultados expuestos en el capítulo anterior, se puede deducir el siguiente cuadro de la percepción de los trabajadores sobre su situación laboral. En primer lugar, los trabajadores que laboraban presencialmente percibieron pocas oportunidades laborales, principalmente respecto a sus posibilidades de ascender en sus puestos o llevar a cabo una carrera dentro de sus organizaciones. Por otro lado, en cuanto al reconocimiento recibido, los trabajadores encuestados tendieron a percibir que en términos generales, no eran reconocidos por sus jefes o superiores. Los participantes confirmaron no ser reconocidos cuando daban la milla extra en sus trabajos o llevaban a cabo sus labores de manera ejemplar. Según su percepción, escaseaban los halagos, las felicitaciones y los premios que destacaran su labor y el
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