53 la situaciónde los trabajadores enpuertoricodurante la pandemia provocada por el covid-19: precariedad, soledadlaboral e intenciónde abandonar el empleo variaciones compensatorias más valoradas por las personas estaba el recibir formación en el trabajo (adiestramientos, capacitaciones, entre otros) y el tener un balance entre familia y trabajo, principalmente en poder tener más flexibilidad en los horarios laborales para dedicar más horas al cuidado de la familia. Dentro de las características desagradables del trabajo, estas se hallaron asociadas con “tener que trabajar un elevado número de horas semanales sin contraprestación, o el tratarse de un empleo con un elevado riesgo de accidentes” (BorraMarcos y Gómez-García, 2012, pp. 41-42). A modo de conclusión, los autores refieren que el salario es “exógeno” en relación con la satisfacción laboral; por ende, los participantes de este estudio concedieron una alta valoración monetaria a aspectos de la formación continuada suministrada por la organización y al balance trabajo/familia. De modo que, “las empresas no solo pueden reducir dichos costes de transacción pagando salarios de eficiencia, sino también con condiciones laborales de eficiencia” (Borra-Marcos y Gómez-García, 2012, p. 44). Estas conclusiones son cónsonas con los trabajos de Herzberg (2003) quien fue el pionero en la distinción entre los llamados factores higiénicos, los cuales son extrínsecos al trabajo (supervisión, compañeros de trabajo, paga, etc.) y los factores motivantes, que tienden a ser intrínsecos al trabajo (oportunidades de ascenso, motivo de logro, lo interesante de la tarea en sí misma, entre otros). Otro estudio relacionado con la situación económica de los trabajadores fue el llevado a cabo por Martínez-Buelvas et al. (2015). Este evaluó el impacto de las condiciones de trabajo en la calidad de vida laboral del talento humano. Para ello, contaron con la participación de 518 empleados de diferentes empresas (grandes, medianas y Pymes) del sector de manufactura del Caribe colombiano. En lo que respecta a los resultados de los análisis de correlación de las variables de calidad de vida laboral, se halló una relación positiva y significativa entre las variables: salario, estabilidad laboral, individuo, plano jerárquico y plano técnico. Por ejemplo, hallaron que a mayor estabilidad laboral, mejor era la percepción de un buen salario. Asimismo, la satisfacción laboral incrementaba a medida que aumentaban el salario y la estabilidad en la empresa. De otra parte, la
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