¿Trabajo decente o precariedad laboral? Una aproximación a la situación de los trabajadores en Puerto Rico.

36 pontificia universidad católica de puerto rico compañeros de trabajo, paga, etc.) y los factores motivantes, que tienden a ser intrínsecos al trabajo (oportunidades de ascenso, motivo de logro, lo interesante de la tarea en sí misma, etc.). Dicho brevemente, en este apartado se han presentado algunos estudios sobre la satisfacción laboral y su relación con otras variables como comportamiento ciudadano, relación con el jefe e ingresos. Ahora bien, en el siguiente apartado se describirán algunos estudios sobre los temas que corresponden a salario, incentivos, beneficios marginales y “tejado de cristal”. c. salario y compensaciones, brecha salarial y el “tejado de cristal” En primer lugar, para propósitos de este apartado, el tema del salario se aborda como “la remuneración monetaria o la paga que el empleador entrega al empleado en función del puesto que ocupa y de los servicios que presta durante determinado tiempo” (Chiavenato, 2011, p. 234). En segundo lugar, se refiere a las compensaciones como todos aquellos beneficios adicionales al salario que serían: beneficios sociales, premios y distinciones, formación, desarrollo e innovación y salario emocional (Jiménez, 2009). En este sentido, para Jiménez (2009) los beneficios sociales, premios y distinciones son aquellos que la empresa ofrece a sus colaboradores de manera libre por el hecho de pertenecer a la misma, pero los mismos no son contraprestaciones directas al trabajo realizado. En algunas ocasiones se brindan de acuerdo con niveles o categorías de la organización, y el mismo fluctúa entre lo salarial y lo extrasalarial, dependiendo de la modalidad que elija la organización. En los beneficios sociales se pueden encontrar “las cafeterías, guarderías, planes de acción, stock options, protección de salud para la familia, planes de pensiones, descansos remunerados, flexibilidad, programas para cubrir gastos de estudios” (p. 40) tanto para los hijos como para el empleado en el nivel que sea. También, se contemplan los programas como reconocimiento de méritos y distinciones con objetivos específicos. De acuerdo con este autor, la relevancia de los beneficios sociales radica en el sentido de pertenencia con la organización que se genera en el trabajador, “produciendo la empresa, a través de ellos, un efecto psicológico positivo y estable, que da valor añadido desde un punto de vista emocional” (Jiménez, 2009, p. 41).