¿Trabajo decente o precariedad laboral? Una aproximación a la situación de los trabajadores en Puerto Rico.

41 ¿trabajo decente o precariedad laboral? una aproximación a la situación de los trabajadores en puerto rico recibidas por el personal, mientras que, en el sector privado, tendía a ocurrir lo contrario. Por su parte, Andrade de Noguera (2018) llevó a cabo un estudio cualitativo de corte fenomenológico sobre el salario emocional como organizador de representaciones sociales vinculadas con la satisfacción entre empleados trabajadores de empresas públicas, privadas e independientes en Venezuela. El estudio demostró que los trabajadores mostraban no estar satisfechos ni con los aspectos económicos, ni con los aspectos no económicos (prestaciones) tales como las posibilidades de recreación, formación personal y bienestar emocional, aspectos que el investigador destacó como componentes del salario emocional. Asimismo, comentó que el hecho de que Venezuela estuviera pasando por una crisis económica y política al momento del estudio hubiera podido, quizá, afectar los resultados del mismo. Por último, Adeoye y Obanewo (2019) exploraron la relación entre los sistemas de recompensas (monetarias) y la satisfacción laboral, así como entre los beneficios marginales y el compromiso laboral de los trabajadores. La muestra final del estudio estuvo compuesta por 120 trabajadores de una compañía aseguradora de Lagos, Nigeria. Los resultados revelaron correlaciones fuertes y positivas, tanto entre las recompensas monetarias y la satisfacción laboral, como entre los beneficios marginales y el compromiso organizacional (Adeoye & Obanewo, 2019). De este aspecto se infiere que las recompensas y los beneficios marginales son dos variables fundamentales que guardan relación con una mayor satisfacción y compromiso por parte de los colaboradores en una organización. En los siguientes párrafos se presentarán investigaciones que abordan el tema del “techo de cristal” y el de brechas salariales. El concepto “techo de cristal” hace referencia a las barreras invisibles que existen para que algún tipo de ciudadano, o trabajador, pueda ascender en la escala jerárquica y salarial de las organizaciones. Estas barreras generalmente tienen base en alguna característica sociodemográfica como género, raza, origen nacional, entre otros. Para efectos de este estudio, se presentarán algunos trabajos con respecto del “tejado de cristal” con base en el género. Al respecto, Morrison, White y Van Velsor (1987) señalan que este término fue acuñado, “a finales de los