¿Trabajo decente o precariedad laboral? Una aproximación a la situación de los trabajadores en Puerto Rico.

43 ¿trabajo decente o precariedad laboral? una aproximación a la situación de los trabajadores en puerto rico diferenciaron los roles de directivos y subordinados para distinguir entre personas del mismo sexo que desempeñaban dichos roles. La muestra estuvo compuesta por 35 equipos de trabajo que constituyeron un total de 226 participantes: 35 líderes y 191 subordinados. De los 35 líderes, 16 eran hombres (45.7%) y 19 mujeres (54.3%). De los subordinados, 69 eran hombres (36.1%) y 118 mujeres (61.8%). Como principales resultados no se hallaron diferencias estadísticamente significativas al comparar hombres y mujeres en puestos de liderazgo, en función de las variables del estudio. En contraste, se encontraron diferencias estadísticamente significativas al comparar hombres y mujeres del nivel técnico, es decir, los subordinados. De acuerdo con estos resultados, las variables más relevantes para discriminar entre hombres y mujeres fueron la importancia que otorgaban a valores que servían a intereses “colectivistas” y “mixtos”, los rasgos “expresivos” y la satisfacción en el trabajo, esta última asociada principalmente con las mujeres. De manera general, se evidenció que las variables de estudio discriminaron entre hombres y mujeres que no se desempeñaban en puestos directivos, pero no entre hombres y mujeres directivos. De igual modo, al comparar entre grupos de personas del mismo sexo, pero que ocupaban diferentes puestos, no se hallaron diferencias entre hombres directivos y subordinados. Sin embargo, se presentaron diferencias estadísticamente significativas entre mujeres líderes y las subordinadas. Las variables que más parecieron contribuir a estas diferencias fueron: identificación emocional con la organización, percepción de interferencia del trabajo en la familia, identificación cognitiva con la organización y valores “individualistas”, todas las variables asociadas, en mayor medida, con las mujeres líderes (Cuadrado & Morales, 2007). Los autores concluyeron que las variables del estudio demostraron ser útiles para predecir el hecho de desempeñar o no desempeñar un rol directivo, pero únicamente en el caso de las mujeres. Por lo que infirieron que las mujeres que ocupaban puestos directivos se identificaban en mayor medida con la organización (en la dimensión cognitiva y emocional) y concedían más importancia a valores que servían a intereses individualistas, y a su vez percibían mayor interferencia de su trabajo con su vida familiar. En relación con los estereotipos de género, los autores consideraron que las mujeres líderes del estudio otorgaron