¿Trabajo decente o precariedad laboral? Una aproximación a la situación de los trabajadores en Puerto Rico.

78 pontificia universidad católica de puerto rico De forma similar, se dio una tendencia entre los trabajadores que formaron parte de la investigación a percibir que sus organizaciones laborales les proveían unos niveles mínimos de beneficios marginales. Los investigadores interpretan que dichos beneficios marginales se encontraban en niveles muy cercanos a los requeridos por la ley, pero muy por debajo de las mejores prácticas observadas por las organizaciones más ejemplares en este renglón. Debe tenerse en cuenta que autores tales como Adeoye y Obanewo (2019) han vinculado la existencia de un nivel adecuado de beneficios marginales o prestaciones con los niveles de compromiso organizacional de los empleados. Se concluye, que la percepción de la provisión de unos niveles bajos de beneficios marginales entre los participantes del estudio podría estar relacionada con bajos niveles de compromiso organizacional. Los resultados además revelaron que los trabajadores participantes en este estudio percibieron, en promedio, que en sus organizaciones no se reconocían debidamente sus esfuerzos en el trabajo y se les proveían escasas oportunidades de ascenso. En términos generales, los trabajadores participantes del estudio percibieron que se desempeñaban en dead end jobs. Es decir, trabajos en los cuales existían exiguas oportunidades de ascender más allá del nivel por el cual se ingresaba a la organización. Más importante aún, en el presente estudio, se encontró evidencia que apunta hacia la percepción de un “tejado de cristal”, pues las féminas que formaron parte de la muestra tendieron a percibir que tenían menos oportunidades de ascenso que sus contrapartes varones, hallazgo que es cónsono con lo reportado por Caraballo-Cueto y Segarra- Alméstica (2019) para la población puertorriqueña. En torno de la variable innovación, los trabajadores participantes del estudio se inclinaron a percibir que en sus organizaciones no se fomentaba adecuadamente la innovación. Esto no es de extrañar, pues como se ha visto en la sección de resultados, los participantes reportaron que sus organizaciones carecían de muchos elementos constitutivos para un buen clima laboral, algo que según Rasulzada y Dackert (2009) tiene efectos significativos en la innovación en las organizaciones laborales. De forma similar, debe recordarse que el estudio de Muchiri et al. (2020) comprobó que las percepciones del empleado sobre la equidad organizacional inciden en el desarrollo de comportamientos innovadores en el lugar de trabajo. Los resultados del presente estudio apuntan a