34 actas del x congreso católicos y vida pública • No todas las historias son capaces de provocar cambios. Las más eficaces comparten al menos dos rasgos. Primero: tratan sobre personas que afrontan un problema y luchan por superarlo. Segundo: son problemas lo suficientemente serios como para plantear un conflicto de valores o de ideas. Mark Thompson, en su libro Sin palabras nos recuerda que la política se ha convertido en marketing. No debemos dejar que el periodismo también lo sea. El cumplimiento de boquilla de unos estándares es ridículo. Abandónalo. Las reglas se tienen que adecuar a la realidad antropológica central de que todo el sistema se basa en la confianza y que esa confianza es algo subjetivo. Por último, en The Conservative Heart, Arthur Brooks ofrece un último capítulo titulado “Los siete hábitos de la gente altamente conservadora”, recoge algunas pistas que nos pueden ayudar, y no porque nuestro pensamiento sea conservador. • Lucha a favor de las personas, no contra las cosas. • Sé positivo. • Roba los mejores argumentos. • Ve donde no eres bienvenido. • Dilo en 30 segundos. Brooks ha aprendido de los experimentos de la neurocientífica Daniela Schiller que medio minuto es el tiempo del que uno dispone para causar en el oyente una buena o una mala impresión. En esos pocos segundos no es posible exponer un razonamiento complejo, pero sí enviar un mensaje amigable; el necesario para que te sigan prestando atención cuando después expongas tus argumentos. • Rompe con tus malos hábitos. Del mismo modo que quienes quieren dejar de fumar necesitan interrumpir su rutina y sustituir el hábito de fumar por otro, los conservadores tienen que estar alerta para detectar los argumentos que no les funcionan y sustituirlos por otros nuevos.
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