La situación de los trabajadores en Puerto Rico durante la pandemia provocada por el COVID-19: precariedad, soledad laboral e intención de abandonar el empleo

131 la situaciónde los trabajadores enpuertoricodurante la pandemia provocada por el covid-19: precariedad, soledadlaboral e intenciónde abandonar el empleo dentro de la pandemia, uno le cogió pánico al COVID, no quiso volver a salir, y la otra pues…, obvio tenía hijo con condición de salud. Y renunciaron, ya eso ahí, pues nos deja un hueco. Al irse estas otras compañeras a cuidar a sus hijos, porque la Ley Federal pues así lo planteaba, el problema fue que, como siempre pasa en el gobierno, las leyes llegan después de que están implementadas, fue sumamente difícil para nosotros [...] Y en mi caso, pues que que soy la que imparte y la que dirige, que son dos funciones que son las que yo controlo, pues es bien eh… cuesta arriba porque entonces tú tienes que mantenerte siempre clara y ser como es. No, yo soy fuerte, yo soy esto… este. Y para colmo, pues, dentro de tu familia te afecta, porque siempre tienes que ser, te ven... Como que, ah sí, cómo me dice mi vecina, tú eres la jefa, yo digo, ‘no, ni mando ni en mi casa’. ‘¡No!, tú eres la jefa’. Pues, te ven como eso, como que, que tú eres la que vas a llevar a cabo todo y no puedes tener debilidades. No ha sido fácil, pero se puede”. De otra parte, se evidenció una contradicción entre los que manifestaron insatisfacción con el patrono (IP) porque percibieron que no hubo una atención adecuada a sus necesidades, versus aquellos patronos que se movieron rápidamente a atender las necesidades de sus empleados, lo cual hizo que se sintieran satisfechos con la atención de sus patronos. Por ejemplo, quienes trabajan en la academia manifestaron acciones preventivas como la limpieza y bioseguridad de la organización para proteger al empleado, lo cual los hacía sentir más seguros, pero no dejaba de existir la preocupación de contagio hacia ellos mismos y, por consiguiente, de contagiar a su familia. Sin embargo, manifestaron sentirse seguros al retornar a su lugar de trabajo presencial porque percibieron que su patrono respondió a esa necesidad, es decir, a la nueva realidad (TP-NR). Al mismo tiempo, la satisfacción laboral de los empleados con los patronos (SP) creó relaciones interpersonales fortalecidas (RIF) y mantenidas, así como la salud y el bienestar de los participantes que laboraban presencialmente al momento del estudio. Estos mismos trabajadores, que percibieron satisfacción, señalaron que su aspecto económico se encontraba balanceado.

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