La situación de los trabajadores en Puerto Rico durante la pandemia provocada por el COVID-19: precariedad, soledad laboral e intención de abandonar el empleo

135 la situaciónde los trabajadores enpuertoricodurante la pandemia provocada por el covid-19: precariedad, soledadlaboral e intenciónde abandonar el empleo vez, con la satisfacción con el empleador (TP-SP). Se destaca que la satisfacción con el empleador se observó asociada con la importancia que prestó la organización hacia las necesidades físicas y emocionales de los trabajadores en la nueva realidad (TP-NR) como consecuencia del COVID-19. Un extracto de las transcripciones de dos participantes refiere: 3a: “Con teses de manzanilla. Estoy caminando. Ahh, estoy empezando a caminar. Mi esposo me dice, vamos a tratar de caminar, mi hijo que también me anima. Mis hijos, mis dos hijos me animan a que lo haga. Me dicen: no mami; de igual manera los médicos, para que baje (refiriéndose a la carga de trabajo)”. 3c: “[...] la manejo pues leyendo, yéndome a comer, yéndome a darme la copita de vino. Compartiendo con gente que amo, que me adora, que me respeta; pero no médicamente o clínicamente no tuve un impacto directo que yo pueda identificar y pueda desarrollar con base científica”. categoría 3. situación económica En términos económicos, solamente una participante indicó que su situación económica se mantuvo igual (TP-ECB), por lo que este aspecto resultó con menor preocupación. Mientras, hubo un participante que aludió a que tiene reducción en el aspecto económico debido a gastos adicionales que surgieron con la pandemia, como pagar servicios adicionales para la educación de su hijo. 1a: “En mi trabajo, pues al trabajar para una empresa de gobierno pues, y ser de primera línea, pues obvio no”. 1b: “Los hospitales sí, en cuanto a eso los fondos federales para los equipos y trabajar la situación pandémica. Pero para aumentar salarios, no, en el caso particular mío yo tengo un niño de educación especial, yo invierto en una maestra que le pago semanal para que ella le pueda asistirlo, eso no estaba en el presupuesto”. Finalmente, en la Figura 6 se muestra la interacción entre las categorías que integraron la dimensión del bienestar del trabajador y los otros códigos de análisis anteriormente descritos.

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