78 CIENCIAS DE LA CONDUCTA Y ASUNTOS DE LA COMUNIDAD Incivilidad laboral y el estilo de liderazgo transformacional en una muestra de empleados de una organización privada en el área sur de Puerto Rico El propósito de la presente investigación fue auscultar la relación entre la incivilidad en el lugar de trabajo y el estilo de liderazgo transformacional de empleados/as de una empresa privada de Puerto Rico. Además, se evaluó el valor predictivo del estilo de liderazgo transformacional sobre las variables de habladurías, invasión de privacidad, comportamiento excluyente y hostilidad. Estos objetivos están enmarcados en el contexto de La Teoría de Estilos de Liderazgo Transformacional y la Teoría de Intercambio Social. La muestra de 158 participantes fue seleccionada por disponibilidad, de los cuales un 67.1% (n=106) era masculino y un 32.9% (n=52) era femenino; la edad promedio fue de 44.04 años; un 20.3% (32) ocupaba un puesto gerencial mientras un 79.7% (126) ocupaba un puesto no gerencial. Los/as participantes completaron tres instrumentos: Hoja de datos sociodemográficos, Escala de Incivilidad Laboral y Cuestionarios de Estilos de Liderazgo (Celid-S). Los resultados evidencian que existe una relación moderada inversa entre la incivilidad laboral y el estilo de liderazgo transformacional (r = -.332, p= 0.000). Se evidenciaron diferencias estadísticamente significativas en los resultados de masculino (M= 38.89, SD=11.91 y femenino (M=34.21, SD=9.5) por género t (156) = 2.465, p =0.015. No se evidenció diferencias entre generaciones (p=.236) o tipo de puesto t (156) = 1.892 (p= 0.060). Los hallazgos de esta investigación sugieren que existe una necesidad de adiestramientos de conductas y estilos de liderazgo. naily j. rodríguez robles doctorado en filosofía con especialidad en psicología industral/organizacional mentor: dra. maribell lorenzo moreno incivilidad laboral estilo de liderazgo transformacional
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