113 la situaciónde los trabajadores enpuertoricodurante la pandemia provocada por el covid-19: precariedad, soledadlaboral e intenciónde abandonar el empleo etc. parecieron estar bien atendidas en ambas modalidades. Asimismo, refirieron, en ambas modalidades, que la gerencia les ofrecía los recesos de trabajo (breaks) mandados por ley. Esto es cónsono con el estudio de Vera et al. (2020) en donde se presentaron porcentajes similares al compararlos con ambas modalidades de trabajo que se describieron. Sin embargo, existe una diferencia de al menos un 10% en estar de acuerdo con el tiempo de breaks que brinda la organización para quienes estuvieron presencial (80.1%) versus remoto/mixto (71.6%) y en menor porciento estuvieron de acuerdo los trabajadores en modalidad remota (73%) versus quienes se hallaron en presencial (87.2%) en que la jornada laboral tiene el tiempo suficiente para tomar los alimentos. Los resultados también apuntaron a que los trabajadores que laboraban en ambas modalidades de trabajo (remoto/mixto) manifestaban intenciones de abandonar sus empleos. Estos resultados fueron más marcados entre personas que laboraban en la modalidad presencial, los cuales parecen explicarse por el miedo a contagiarse con el COVID-19. Estudios como el de Khan et al. (2021) y Duglosz (2021) destacan el miedo al contagio como una variable que incide en otras realidades laborales y de salud mental durante el tiempo de la pandemia. Como se ha presentado en la revisión bibliográfica, la pandemia provocada por el COVID-19 ha desatado a través de todo el mundo un fenómeno denominado como “la Gran Renuncia” el cual se ha caracterizado por la renuncia de millones de personas a sus empleos sin razones aparentes (Bureau of Labor Statistics, 2022a, 2022b, 2022c; Cook, 2021). Resulta interesante que según Cook (2021) la mayor parte de estas renuncias se dan en trabajadores entre los 30 y 45 años de edad. La edad promedio de los participantes del presente estudio fue de 41 años. Por lo tanto, las intenciones de abandono de empleo manifestadas en este pudieran traducirse en renuncias reales a sus puestos de trabajo. Por otra parte, en cuanto a los beneficios marginales, tanto los trabajadores que trabajaban en la modalidad presencial, como los de la modalidad remota /mixta, consideraban adecuados los beneficios marginales ofrecidos por sus patronos, particularmente los días de fiesta de los que gozaban y los beneficios de licencias por enfermedad. Sin embargo, los trabajadores en la modalidad presencial indicaron que sus planes de beneficios no eran generosos. Debe recordarse
RkJQdWJsaXNoZXIy NzUzNTA=