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pontificia universidad católica de puerto rico
7.
Adaptables.
El cambio ocurre frecuentemente cuando se
es dueño de su propio negocio, el empresario prospera con el
cambio y el negocio crece.
8.
Equilibradas.
En la montaña rusa hacia el éxito del negocio, la
empresaria con frecuencia mantiene el equilibrio enfocándose
en los resultados, no en el proceso de llegar a ellos.
9.
Constantes.
A pesar de que las empresarias mantienen un “ojo”
en las ganancias, estas con frecuencia son secundarias en su
camino al éxito personal.
10.
Enfocadas.
tienen las ganancias como objetivo y saben que el
éxito de su negocio es medido por las ganancias.
En realidad, la mujer enfrenta nuevos retos en la actualidad, pero su
capacidad para adaptarse y producir cambios le permite tener las armas
necesarias para guiar, educar y contribuir al desarrollo propio y de los
demás. Cada día hay más ejemplos de mujeres emprendedoras exitosas.
Desde el momento en que la presencia de la mujer en el ámbito laboral ha
sido significativa y exitosa, empresas, sindicatos y gobierno han tenido
que considerar su inclusión en el campo laboral, aprender a atender
sus necesidades y sus diferentes implicaciones personales, sociales y de
organización.
Uno de los principales problemas a los que la mujer ejecutiva se
enfrenta en el trabajo es la diferencia que existe en los ingresos. En pleno
siglo XXI los cambios se van dando de manera muy lenta. Las empresas y
sociedades exitosas podrán ser aquellas que, en vez de excluir, incluyan a
las personas por sus capacidades y habilidades.
Por otro lado, el sector femenil continúa sin ser apreciado en los
diversos sectores y puestos. Cuando se tenga la visión para capacitar y
enseñar a usar las herramientas que en el campo laboral se utilizan, se
podrá hablar no solo de una empresa, sino de evolución de primer nivel.
Por consiguiente, los sistemas de selección, reclutamiento y
evaluación de las organizaciones deben revisarse constantemente.
Pues, como bien lo dice el nombre, –recursos humanos– tienen la
responsabilidad de optimizar sus funciones para elegir de mejor forma al
capital humano. Considerar que lo importante es el talento, la capacidad,
los conocimientos, la actitud y la aptitud para un puesto laboral.